3月24日，公司经营管理部部长袁显芳带队到铁路工程公司进行一季度内部市场化工作推进情况调研，听取该公司2022年内部市场化建设新思路、价值导向、结算模式变化、综合单价测定以及项目管理市场运行和全员绩效考核等重点工作安排，并就运行中遇到的困难及存在的问题进行探讨与交流。该公司副经理程辉陪同调研。
    袁显芳对该公司内部市场化建设新思路给予肯定，并要求：一是强化工作落实，严格按照时间节点、目标进度，做好“四定”、岗位价值评价应用、综合单价测算工作。二是用好项目管理市场平台，做好项目工程管控，树立项目管理标杆，全面提升管理水平。三是积极开拓外部市场，加大刚性考核兑现，激发职工开拓市场工作的积极性。